doppel:punkt NEU 2/2010

Torheit, Visionen und Dämonen für nachhaltige Arbeits- und Lebensqualität?!

Sind das alles echte Teams? Wenn wir alle ein Team sind, dann frage ich mich, brauchen die Unternehmen überhaupt noch eine eigene Organisationsstruktur? Diese Unklarheit, wann sprechen wir eigentlich von einem Team, was macht ein Team aus, welche Fähigkeiten muss man/frau mitbringen und welche Struktur steht dahinter?

Konflikte als Entwicklungschance. Es ist nicht notwendig sie zu vermeiden, gegen sie zu kämpfen oder gar davonzulaufen. „Dämonen füttern“, denn in jedem Konflikt steckt ein Informationsgeschenk.

Werden Sonneneinstrahlung, Wind , Wasser und nachwachsende Rohstoffe in entsprechend verwendbare Energieformen umgewandelt steht Energie frei für alle zur Verfügung. Die Herausforderungen stellen nicht die notwendigen Technologien dar, sondern eine Bewusstseinsbildung im privaten und öffentlichen Bereich.

„Die höchste Form des Glücks ist ein Leben mit einem gewissen Grad an Verrücktheit“ sagt Erasmus von Rotterdam (1465- 1536). Das heißt, übersetzt auf unsere heutigen Arbeitswelten mit ihren teilweise überaus unzeitgemäß und veralteten Unternehmens-kulturen, dass wir unseren Mitarbeitern ein höheres Maß an Eigenverantwortung, Selbstverwirklichung, sowie mehr und größere Freiräume zu kreativer Mitgestaltung einräumen sollten.

Die Beschäftigung mit der eigenen Vision ist doch etwas für abgehobene Träumer. Gestandene Unternehmer investieren ihre Zeit gezielt ins Geldverdienen. Und ein Unternehmensleitbild entwickelt man ohnehin nur um den Kunden vorzuspiegeln wie man sich dabei vom Mitbewerb abhebt. Oder ?

Wir alle Wissen um die große Bedeutung regelmäßiger körperlicher Aktivitäten für unsere Gesundheit. Eine der magischen vier „Lifestyle Medikamente!“ ist die Bewegung. Wir kennen nun die Rahmenbedingungen – nun liegt es an der Umsetzung. Was wird Ihr erster Schritt sein? Bewegung wirkt!